在全市上下“奮戰(zhàn)二季度、確保實現(xiàn)‘雙過半’”的關(guān)鍵時期，4月7日至8日，我市組織開展了2022年全市第一季度開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展暨“三個一批”項目觀摩活動。這個活動是對各縣區(qū)工作的一次集中檢閱和現(xiàn)場鞭策，既看到了成績，也發(fā)現(xiàn)了問題;既激發(fā)了切實提升能力作風(fēng)以適應(yīng)發(fā)展所需的自覺性，也堅定了狠抓項目建設(shè)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心和決心。

從這次觀摩情況看，我們既看到了縱向比較下的新變化、新成就，如新材料集群發(fā)展邁出新步伐，創(chuàng)新能力實現(xiàn)新突破，數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得新成效;同時也看到了橫向比較下的差距和不足，如“三個一批”項目轉(zhuǎn)化率低、企業(yè)研發(fā)活動覆蓋率不高等。我們要以此次觀摩為契機(jī)，深入開展能力作風(fēng)建設(shè)年、工業(yè)項目攻堅年、招商引資突破年活動為抓手，堅定信心、拼搏進(jìn)取，確保高質(zhì)量實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，為圓滿完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)我市全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

不斷強(qiáng)化責(zé)任感和緊迫感，以“三個一批”項目為抓手，加快推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，要樹牢“項目為王、企業(yè)至上”理念，以“等不起”的危機(jī)感、“慢不得”的緊迫感、“坐不住”的責(zé)任感，切實把責(zé)任擔(dān)起來，統(tǒng)籌謀劃“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”各個環(huán)節(jié)的工作，以奮力拼搏、克難攻堅的作風(fēng)確保各項工作落到實處。要按照“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)集群、打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的思路，走產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路;加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游協(xié)同，共同打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群;外引內(nèi)增抓招商，學(xué)透、用好“雙招雙引二十三條措施”;統(tǒng)籌推進(jìn)一枚印章管審批工作，優(yōu)化流程、減輕負(fù)擔(dān)，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。

不斷提升能力作風(fēng)，優(yōu)化制度機(jī)制，著力解決影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。面對新形勢新任務(wù)，黨員干部必須不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，不斷增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的本領(lǐng)，從而圍繞項目的招引、謀劃、建設(shè)以及前期手續(xù)等各環(huán)節(jié)，高質(zhì)量、高效率地做好各項服務(wù)工作。要切實提高招商引資的實效，選擇有實力、與我市產(chǎn)業(yè)匹配度較高的項目。要健全項目建設(shè)工作減責(zé)免責(zé)機(jī)制，鼓勵黨員干部履職擔(dān)當(dāng)。要建立重點項目“周交辦、周答卷、月打擂、季觀摩、大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)”推進(jìn)機(jī)制，完善“三個一批”項目建設(shè)硬舉措，深化“萬人助萬企”活動，營造良好的政商環(huán)境，推動我市全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 高質(zhì)量發(fā)展 八大工程 七大計劃 四本預(yù)算