央視網(wǎng)消息：今天（7月11日）是第34個世界人口日。人口問題關(guān)乎著千家萬戶的幸福，關(guān)系著國家和民族的未來。從智能化養(yǎng)老助力老有所養(yǎng)，到適兒化改造撐起幼有所育，我國一直在統(tǒng)籌解決各年齡段的人口問題。通過產(chǎn)教融合、定制培訓(xùn)等方式，加快推動“人口紅利”向“人才紅利”的轉(zhuǎn)變。

(資料圖片僅供參考)

從今天（7月11日）起，財經(jīng)頻道推出《關(guān)注人口高質(zhì)量發(fā)展》系列報道，記者奔赴各地養(yǎng)老、托育、職業(yè)培訓(xùn)等機構(gòu)，報道相關(guān)政策和實施成效，梳理國外有益經(jīng)驗，探索人口發(fā)展新常態(tài)下的高質(zhì)量發(fā)展之路。

我們的記者近日在北京、成都、杭州等地采訪養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)時發(fā)現(xiàn)，各地都在嘗試市場化的運營方式，“開門辦養(yǎng)老”。來看報道。

觸發(fā)報警器的老人名叫高健，今年73歲，常年獨居，因此社區(qū)專門為他安裝了煙霧傳感器。不一會兒，社區(qū)工作人員張穎之便尋上門來。他告訴記者，目前，社區(qū)不少高齡老人的家中都進行了這樣的適老化改造。如果身體出現(xiàn)不適，老人在家中可實現(xiàn)一鍵報警，社區(qū)救助力量在15分鐘內(nèi)就能上門。這套“養(yǎng)老智慧照料系統(tǒng)”解決了社區(qū)護老的大問題，但是，要讓這套系統(tǒng)持續(xù)運轉(zhuǎn)也是一個不小的挑戰(zhàn)。

四川省成都市茶店子街道育新社區(qū)工作人員 張穎之：每戶每年是150（元）錢的費用，是由社區(qū)支出的，這包含了24小時的后臺監(jiān)控以及志愿者及時上門查看、救助的這些費用。目前，我們已經(jīng)引入類似于上門助浴、老人送餐、送醫(yī)送藥的這些服務(wù)，其實這150（元）錢一年的費用是完全不能夠負擔(dān)的。

目前，社區(qū)正在積極接洽相關(guān)服務(wù)機構(gòu)，一方面希望給老人提供更多服務(wù)，減輕財政投入的壓力，另一方面，也能幫助服務(wù)機構(gòu)開拓客戶群。同樣在積極引入更多市場主體參與其中的，還有北京市西城區(qū)的居家適老化改造項目。正在參觀適老化樣板間的張志聰今年67歲，與她同住的還有90多歲的婆婆。

張志聰告訴記者，今年6月1日以后，他們可以根據(jù)自己的實際需求，自主選擇能夠提供服務(wù)和產(chǎn)品的銷售單位，在施工驗收合格之后都能享受到政府補貼，經(jīng)濟困難或失能老年人最高補貼5000元，90歲以上的老年人還將增加20%的補貼比例。

“父母食堂” 餐飲供應(yīng)托起老人幸福“食”光

剛才我們在片中看到的適老化改造項目，不僅能夠集中展示各種適老化的服務(wù)及產(chǎn)品，而且還能夠讓老年人享受到政府補貼。而引入更多的市場主體，也能夠滿足老年人更多的個性化需求。其中在“養(yǎng)老助餐”方面，各地也在探索多層次餐飲供給，以解決“眾口難調(diào)”的吃飯問題。

在北京一家商場的地下一層，一到中午飯點，不少老人就從家中趕來，到一家名為“父母食堂”的餐館就餐。

不少老人告訴記者，隨著越來越多的餐飲企業(yè)開辦“養(yǎng)老助餐食堂”，他們的選擇也更多了。工作人員告訴記者，每天前來就餐的老年人有500—600人，餐廳提供10—15個菜品供選擇。

部分參與其中的餐飲企業(yè)坦言，在一些黃金地段開辦“父母食堂”，雖然運營壓力不小，但是高人氣也能給餐飲企業(yè)引流。而在四川成都，一些社區(qū)還為高齡老人配備了“點餐智能屏”。

為了解決高齡老人就餐問題，目前，四川成都也在一些養(yǎng)老服務(wù)平臺上公開了老年助餐服務(wù)地圖，并開通了助餐服務(wù)熱線。不少老人表示，希望有更多的餐飲服務(wù)企業(yè)能夠加入進來，提供就近服務(wù)。

“文化養(yǎng)老” 市場化運營為老年人提供豐富選擇

近年來，隨著老年群體精神文化需求持續(xù)升溫，不少地方也在探索老年文化生活的發(fā)展模式。這些服務(wù)于老年人的文化陣地如何擺脫“政府補貼”模式？我們來看記者在浙江杭州的探訪。

每周，浙江杭州拱墅區(qū)的和睦書閣里都會迎來一群平均年齡在60歲以上的“學(xué)生”。錢玉琴是這里的常客，書閣開設(shè)的插花、剪紙等特色課程，她幾乎都報名參加了。

和睦書閣所在的街道，60歲以上老年人占33%，老舊小區(qū)樓房密度大、公共空間小是“通病”，所以活動場地非常緊缺。

為了徹底解決老人上課的問題，街道、社區(qū)工作人員通過改造車棚、小區(qū)過道、配套用房等，騰挪出近3000平方米室內(nèi)場地，并引進第三方服務(wù)機構(gòu)進行運營。

根據(jù)協(xié)議，場地的運營實行優(yōu)勝劣汰“輪選制”，街道免費提供場地，第一年給予第三方機構(gòu)約13萬元的運營補貼；而第三方運營機構(gòu)為了盡快實現(xiàn)自我“造血”，絞盡腦汁引流，提高場地人氣。

專家表示，目前，我國的養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)仍處在初級階段，未來，相關(guān)政府部門要通過簡化行政管理流程和補貼傾斜，引導(dǎo)更多市場主體參與養(yǎng)老服務(wù)。

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