從國內(nèi)的“生鮮第一股”走到崩潰邊緣，沉寂一年后，每日優(yōu)鮮還能拿到近2億“救命款”，實屬不易。

8月4日，每日優(yōu)鮮發(fā)布公告稱，分別與兩名投資者簽訂兩份融資股份購買協(xié)議，并與一家數(shù)字營銷服務(wù)商Mejoy Infinite Limited簽訂股份購買協(xié)議，融資2700萬美元（約合RMB1.9億元）。消息一出，當(dāng)日股價飆漲330%。

【資料圖】

截自騰訊自選股APP

據(jù)最新融資條款分析，每日優(yōu)鮮接下來的業(yè)務(wù)方向可能會分為兩類:

一類是自營品牌零售，這是他們曾經(jīng)重度投入的業(yè)務(wù)，雖已停滯，但依舊沉淀著大量的電商客戶，隨時可能被激活。

另一類是數(shù)字營銷服務(wù)，此前，每日優(yōu)鮮智能生鮮市場業(yè)務(wù)就是為商家提供支付、在線營銷、CRM等SaaS服務(wù)，但該業(yè)務(wù)在“暴雷”js后已經(jīng)砍掉過半，僅保留了“自有品牌零售”業(yè)務(wù)。包括此次收購的Mejoy Infinite Limited也具備較強的數(shù)字化營銷基礎(chǔ)。

回看每日優(yōu)鮮過去，創(chuàng)立于2014年，次年5月首創(chuàng)“前置倉”模式，以30分鐘極速達，縮短配送時間以吸引消費者，獲得資本青睞。

2021年6月25日，登陸納斯達克。

但好景不長，從上市一開始就“跌跌不休”。2022年每日優(yōu)鮮財報數(shù)據(jù)顯示，2020年、2021年、2022年其營收分別為61.3億元、69.52億元、27.61億元;凈虧損分別為16.49億元、38.5億元、15.23億元。

由于資本的無序擴張，團隊管理等原因，昔日“生鮮第一股”跌落神壇，自此開啟了長達1年的企業(yè)自救，期間，包括關(guān)閉極速達、次日達、智慧菜場、零售云業(yè)務(wù)以及優(yōu)化員工等措施。

此次融資后，或許將預(yù)示著每日優(yōu)鮮正式從“生鮮零售商”轉(zhuǎn)型為“數(shù)字營銷服務(wù)商”。

納斯達克也授予公司至多60個“日歷日”的寬限期，以恢復(fù)合規(guī)。

每日優(yōu)鮮CEO徐正在公告中表示:“很高興能收購Mejoy InfiniteLimited，并使其成為我們的一編程部分。我們HOGKVw相信，這項收購將充分利用我們在網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)行業(yè)的廣泛市場知識?！?/p>

據(jù)見實觀察，每日優(yōu)鮮的這場“翻身仗”是有可能打贏的，有兩方面原因:

一是，從“重資產(chǎn)”的生鮮電商轉(zhuǎn)型為“輕資產(chǎn)”的企業(yè)服務(wù)，大大降低了營運成本。雖然這種模型下，企業(yè)很難在短期形成規(guī)模優(yōu)勢，但更高利潤空間的企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)或?qū)⒃诙唐趦?nèi)為每日優(yōu)鮮“續(xù)命”。

二是，從“自營品牌”生長出“企業(yè)服務(wù)”子業(yè)務(wù)，甚至成立子公司的案例不勝枚舉。百果園、華住集團、自然堂、九州通醫(yī)藥等一眾行業(yè)頭部品牌都屬于此類“雙核驅(qū)動”的公司。

起死回生并非“個例”，只要還有一線生機。資本的核心是要求企業(yè)實現(xiàn)無限增長，這也意味著商業(yè)神話和商業(yè)悲劇也將不斷發(fā)生。

羅android永浩欠債6億，仍能上演了一場“真還傳”;瑞幸咖啡“暴雷”后仍能通過私域自救;蔚來汽車2018還掙扎在生死邊緣;遭遇巨大危機的新東方仍能通過東方甄選涅槃重生。

資本的游戲仍在繼續(xù)，“1.9億+新公司”是否會成為每日優(yōu)鮮的救命稻草?讓我們拭目以待。

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