數(shù)字經(jīng)濟(jì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)支點(diǎn)，對(duì)于制造業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是選擇題，而是關(guān)乎生存發(fā)展的“必答題”。白溝作為中國(guó)“箱包之都”，深入貫徹落實(shí)省委十屆二次全會(huì)精神,努力加快箱包產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，推動(dòng)數(shù)字賦能箱包提質(zhì)增效。

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在白溝“和道國(guó)際”箱包城直播間里，主播們正在介紹自家箱包。與此同時(shí)，白溝數(shù)字賦能中心技術(shù)負(fù)責(zé)人“村長(zhǎng)”，通過(guò)第三方銷售平臺(tái)，正在實(shí)時(shí)匯總分析主播們的銷售業(yè)績(jī)。他在屏幕前告訴記者，此時(shí)共有22個(gè)直播間在“賣貨”，一個(gè)月的銷售額增長(zhǎng)了3800萬(wàn)元。

白溝，被譽(yù)為“中國(guó)箱包之都”，箱包產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)，擁有全國(guó)規(guī)模最大的箱包單體專業(yè)市場(chǎng)，年產(chǎn)箱包總量達(dá)8億只，占全國(guó)產(chǎn)量的30%，產(chǎn)品銷往全球174個(gè)國(guó)家和地區(qū)。白溝天尚行箱包皮具有限公司董事長(zhǎng)李紅偉告訴記者，現(xiàn)在線上銷售額已經(jīng)達(dá)到了公司總銷售額的70%。

從傳統(tǒng)的門店、柜臺(tái)，到如今的網(wǎng)店、直播帶貨，數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在悄然的為白溝箱包銷售賦能。數(shù)據(jù)顯示，白溝箱包2019年、2020年、2021年的線上交易額分別達(dá)到了120億元、150億元和165億元。保定白溝新城管委會(huì)工信辦主任馬俊超認(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的支點(diǎn)，而白溝箱包從生產(chǎn)到銷售，多在分散的小企業(yè)完成，白溝去年通過(guò)考察，引進(jìn)了數(shù)字化賦能中心。中心成立后，首先在銷售端開展了有針對(duì)性的免費(fèi)服務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)駐的白溝箱包生產(chǎn)銷售企業(yè)已經(jīng)接近300家。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化，白溝箱包數(shù)字化為什么首先選擇在銷售端“突破”呢？馬俊超主任說(shuō)，從銷售端賦能是最能夠見到效果的，而且是企業(yè)最愿意干的事。

當(dāng)?shù)卣龑?dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下足了功夫，面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這道生死“必答題”，白溝箱包制造頭部企業(yè)，也正在進(jìn)行著創(chuàng)新。金川樂(lè)器箱包制造有限公司財(cái)務(wù)部主管高君超說(shuō)：“數(shù)字化讓企業(yè)原本繁瑣的箱包生產(chǎn)變得高效。公司的數(shù)字化圍繞研發(fā)部門為核心，有一個(gè)BOM模塊，這個(gè)包需要多少主料，多少配料，需要什么顏色，所有的原材料、輔料都，還包括工費(fèi)，再生產(chǎn)之前都安排明白了。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型大大提高了金川公司單個(gè)箱包產(chǎn)品從研發(fā)、打板到生產(chǎn)各個(gè)工序的協(xié)同，讓占成本大頭的原材料利用率提高到了94%，也讓公司管理從之前的“按月統(tǒng)計(jì)”變?yōu)椤皩?shí)時(shí)反饋”。金川樂(lè)器箱包制造有限公司財(cái)務(wù)部主管高君超說(shuō)：“比如說(shuō)我有一個(gè)單子是一百個(gè)包，只需要拿手機(jī)或者拿電腦一查，就知道訂單完成多少了，可以很精準(zhǔn)的去催每道工序的工人，就不用再跟以前似的，打電話給廠長(zhǎng)，廠長(zhǎng)給車間主任打，車間主任再往下找人去，一層一層太慢了?！倍鴱慕鸫ü竟と私嵌葋?lái)看，從自己手中“誕生”出來(lái)的每一只箱包，只要你愿意，立馬也能知道給自己帶來(lái)了多少收益。金川公司生產(chǎn)組長(zhǎng)杜國(guó)軍：“這是剛填的系統(tǒng)，做完了就填了。只要干了，工資都會(huì)自動(dòng)的加，輸進(jìn)去之后就一點(diǎn)點(diǎn)加上了。”

每一只箱包成本構(gòu)成在投產(chǎn)前就可以精確到分，每一個(gè)訂單交貨前都可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，每一位工人每天下班前也都清晰知道當(dāng)天勞動(dòng)所得，我金川公司箱包生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后，企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加透明、高效。嘗到數(shù)字化賦能“甜頭”之后，金川公司對(duì)于未來(lái)發(fā)展的設(shè)想，是要建立更高數(shù)字化程度的“智能工廠”。

目前，白溝箱包生產(chǎn)鏈條上的企業(yè)有1200多家，個(gè)體加工戶更是多達(dá)上萬(wàn)家，有能力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上“蹚出一條路”來(lái)的企業(yè)為數(shù)不多。白溝數(shù)字化賦能中心主任王敏超認(rèn)為，制約小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的“瓶頸”是缺乏資金和技術(shù)，白溝新城管委會(huì)成立數(shù)字賦能中心，就是要破解這些小企業(yè)面臨的共性難題。王敏超說(shuō)：“我們梳理整個(gè)白溝的箱包產(chǎn)業(yè)鏈，每一個(gè)環(huán)節(jié)我們?nèi)シ治鲞@些企業(yè)他在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在什么樣的共性痛點(diǎn)、共性需求。生產(chǎn)端我們也在做工作，生產(chǎn)端我們現(xiàn)在正在籌劃一個(gè)2000平米的智能化工廠，從零到一幫助大家打一個(gè)樣板出來(lái)，告訴大家數(shù)字化工廠應(yīng)該怎么去運(yùn)作，應(yīng)該產(chǎn)生什么樣的效果。”

目前，對(duì)于眾多小企業(yè)來(lái)說(shuō)，有了政府主導(dǎo)搭建的平臺(tái)助力，再面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型共性難題時(shí)，就有了解決的動(dòng)力，更何況通過(guò)數(shù)字賦能，白溝箱包企業(yè)尤其是小企業(yè)也已經(jīng)看到了實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)化“成果”。白溝數(shù)字賦能中心技術(shù)負(fù)責(zé)人“村長(zhǎng)”說(shuō)：“我們創(chuàng)造出幾個(gè)比較好的案例。比如說(shuō)隱形健身包，我們?cè)诰W(wǎng)上發(fā)現(xiàn)搜索指數(shù)特別高，每天的搜索量很大，但是你查找不到產(chǎn)品。我們就把信息釋放給市場(chǎng)做異形包的企業(yè)，很小的一包，腰間一系，賣39，利潤(rùn)很高的。包括寵物包、媽咪包、口紅包，這些指數(shù)全部來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)上的數(shù)據(jù)是在這放著的，只不過(guò)沒(méi)有人去整理?！?/p>

河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、京津冀協(xié)同發(fā)展河北省協(xié)同創(chuàng)新中心執(zhí)行主任田學(xué)斌認(rèn)為：白溝中小企業(yè)為主體，在這個(gè)背景之下，解決市場(chǎng)問(wèn)題是第一位的，再往上游解決勞動(dòng)密集型行業(yè)整體產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，讓生產(chǎn)效率提高，品質(zhì)也提上去。我們河北有特色產(chǎn)業(yè)集群107個(gè)，還有更小的400多個(gè)，我們這些特色產(chǎn)業(yè)集群如何在利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)這個(gè)“支點(diǎn)”轉(zhuǎn)型發(fā)展，白溝就走出了一條符合自己整體實(shí)際情況以及經(jīng)濟(jì)支撐能力的一個(gè)轉(zhuǎn)型之路，很具有借鑒意義。

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