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歡迎觀看本篇文章，小升來(lái)為大家解答以上問(wèn)題。什么是績(jī)效考核，大家一起來(lái)了解吧很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、績(jī)效考核是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。是指考核主體運(yùn)用科學(xué)的考核方法，對(duì)員工工作任務(wù)完成情況、員工工作職責(zé)履行情況、員工發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。

2、常見的績(jī)效考核方法有BSC、KPI和360度考核?？?jī)效考核是一個(gè)系統(tǒng)工程?？?jī)效考核是績(jī)效管理過(guò)程中的一種手段。績(jī)效考核本質(zhì)上是一種過(guò)程管理，而不僅僅是結(jié)果的考核。是將中長(zhǎng)期目標(biāo)分解為年度、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實(shí)現(xiàn)和完成的過(guò)程。有效的績(jī)效考核可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

3、績(jī)效考核的最終目的不是簡(jiǎn)單的利益分配，而是促進(jìn)企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)。通過(guò)檢查，可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)差距，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。

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