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文旅業(yè)較為普遍的產(chǎn)業(yè)“短板”是：文化資源豐富，但呈現(xiàn)載體不足，“有得說(shuō)沒(méi)得看”；景區(qū)雖然精彩，但業(yè)態(tài)供給不夠，“有得看沒(méi)得玩”；游客人數(shù)不少，但消費(fèi)水平不高，“有得玩沒(méi)得賺”。如何打通資源向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的通道，用手頭資源炒出一盤(pán)佳肴甚至做出一桌大餐，是推進(jìn)文旅融合繞不開(kāi)的課題，也是很多旅游資源富集地區(qū)的“必答題”。

要放大文旅產(chǎn)業(yè)綜合效應(yīng)，打好旅游牌，吸引游客心，賺到游客錢(qián)，就要號(hào)準(zhǔn)當(dāng)前旅游消費(fèi)的脈，找準(zhǔn)文旅融合發(fā)展的路。隨著觀光游向休閑游、景點(diǎn)游向全域游轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)的自循環(huán)也在向各種“旅游+”“+旅游”轉(zhuǎn)變，游客看重的不僅是資源，還有便捷通暢、豐富多元的旅游體驗(yàn)，這對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局、開(kāi)發(fā)模式、運(yùn)營(yíng)管理都提出了考驗(yàn)。

對(duì)于文旅資源種類(lèi)、特質(zhì)和品位獨(dú)特又豐富的地區(qū)來(lái)說(shuō)，既要充分發(fā)揮好資源優(yōu)勢(shì)，也要加快補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板。

一方面，下好統(tǒng)籌布局的全域一盤(pán)棋。近年來(lái)，很多地方提出全域旅游的發(fā)展思路，以“串點(diǎn)成線(xiàn)”“眾星捧月”等理念，通過(guò)景區(qū)聯(lián)動(dòng)、品牌整合、線(xiàn)路統(tǒng)籌、打包營(yíng)銷(xiāo)等方式，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的全域覆蓋、資源的全域開(kāi)發(fā)。在拓展產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)空間的同時(shí)，增加了游客駐留時(shí)間，提升了產(chǎn)業(yè)效益。

另一方面，做好豐富業(yè)態(tài)的供給一條龍。隨著生活水平的提高，人們對(duì)旅游的需求早已超出“游山玩水看古跡”的范疇，沉浸式、體驗(yàn)式的游玩越來(lái)越受到游客青睞。與此同時(shí)，文旅產(chǎn)業(yè)的跨界功能正在加快釋放，過(guò)度依賴(lài)門(mén)票經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)落后，這對(duì)旅游供給的多元化、智慧化等方面提出了更高要求。打造處處可游、時(shí)時(shí)可游的“旅游無(wú)所不加”模式不僅是一時(shí)潮流，而且是大勢(shì)所趨。

此外，還需織好要素融合的產(chǎn)業(yè)一張網(wǎng)。文旅產(chǎn)業(yè)綜合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，“吃住行游購(gòu)?qiáng)省钡穆糜位玖乜雌饋?lái)簡(jiǎn)單，真要做到融合卻不容易，而且從傳統(tǒng)中做出創(chuàng)新點(diǎn)、滿(mǎn)足延伸要素更難。近年來(lái)火爆的一些網(wǎng)紅景點(diǎn)、文創(chuàng)、演出等，各有特色和“爆點(diǎn)”，或是營(yíng)造新場(chǎng)景，或是利用新科技，或是迎合新需求，但根本上還是在要素融合上做出了創(chuàng)新。如果將文旅產(chǎn)業(yè)比作一張大網(wǎng)，那么一個(gè)個(gè)要素就是網(wǎng)結(jié)，只有這些關(guān)鍵點(diǎn)做扎實(shí)了，整張產(chǎn)業(yè)大網(wǎng)才更有收獲力。 （作者：陳發(fā)明 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）

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