本文作者從自身工作實(shí)踐出發(fā)，梳理總結(jié)了PRD撰寫上需要注意的幾個(gè)問題，與大家分享。

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01 原以為恰到好處的描述，或許不是最佳表達(dá)方式

怎么在PRD中表達(dá)“區(qū)間不能相互交叉”呢？

案例：

在一個(gè)Excel導(dǎo)入功能的需求中，要導(dǎo)入的內(nèi)容是不同重量區(qū)間對應(yīng)的費(fèi)用計(jì)算規(guī)則。因此需求文檔中，要體現(xiàn)不允許重量區(qū)間交叉。

(相關(guān)資料圖)

如何描述呢？舉例說明：

描述一：同一規(guī)則的任意兩條數(shù)據(jù)，其重量區(qū)間不能有交叉；

描述二：同一規(guī)則的任意兩條數(shù)據(jù)，假設(shè)重量區(qū)間分別為a-b、c-d，那么若出現(xiàn)a

描述三：同一規(guī)則的各條數(shù)據(jù)，每一條數(shù)據(jù)的起點(diǎn)或終點(diǎn)，都不能介于其余各行的起點(diǎn)和終點(diǎn)之間。

分析：

描述一：同一規(guī)則的任意兩條數(shù)據(jù)，其重量區(qū)間不能有交叉；

看起來比較需求化，但實(shí)際上存在一個(gè)問題，就是沒有定義什么樣才算是交叉。

因此，是需求描述的不清楚。

如果產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為交叉是個(gè)白癡問題無需定義（實(shí)際確實(shí)如此），但是開發(fā)的代碼如果寫錯(cuò)，就會(huì)出現(xiàn)對標(biāo)不一致。

換句話說，產(chǎn)品理解這句話，開發(fā)也理解這句話的意思，測試也理解，但是沒有確保大家的理解是一致的。

描述二：同一規(guī)則的任意兩條數(shù)據(jù)，假設(shè)重量區(qū)間分別為a-b、c-d，那么若出現(xiàn)a

比描述一更加具體化，抽象概括，給出了定義。

但是實(shí)際上遇到的情況是，開發(fā)自己把自己搞糊涂了，最后開發(fā)看著描述三，才把代碼寫清楚。

描述三：同一規(guī)則的各條數(shù)據(jù)，每一條數(shù)據(jù)的起點(diǎn)或終點(diǎn)，都不能介于其余各行的起點(diǎn)和終點(diǎn)之間。

比起描述二，描述三的本質(zhì)是一樣的，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，換了一個(gè)簡單的描述方式，避免了一個(gè)先入為主的限制，給開發(fā)一些留白，又能不遺漏地去想自己的代碼。

02 蛛絲馬跡的疏忽，測試是否會(huì)放過？案例：

電子合同的一個(gè)環(huán)節(jié)是簽章。點(diǎn)擊簽章按鈕，新窗口打開第三方外部鏈接，在第三方提供的外鏈上完成簽章操作?；氐巾撁妫瑺顟B(tài)變?yōu)椤押炚隆?/p>分析：

以上的描述似乎沒有問題，說清楚操作步驟，也要求頁面狀態(tài)變更。

但是忽視一個(gè)小問題：新窗口操作完成后，舊窗口不會(huì)知道狀態(tài)的變化，也就是缺少一個(gè)刷新狀態(tài)的功能。

這時(shí)候若用戶關(guān)閉外鏈接窗口，回到舊窗口頁面，是沒有變化的。因?yàn)橐恢痹谕怄溕喜僮?，沒有在舊頁面實(shí)現(xiàn)任何觸發(fā)因素。

只有通過用戶手動(dòng)點(diǎn)擊刷新舊頁面，或者自動(dòng)刷新之后，才會(huì)反應(yīng)過來。

因此，如果需求中不交代這個(gè)背景，開發(fā)不一定問，但測試可能就會(huì)問，這種情況算不算bug，因?yàn)槲臋n要求是狀態(tài)變更，而沒說手動(dòng)過系統(tǒng)刷新該頁面之后產(chǎn)生狀態(tài)變更。

對此細(xì)節(jié)，若測試較真的，就需要補(bǔ)上。

比如明確不做自動(dòng)刷新或刷新按鈕，手動(dòng)加載頁面才刷新。

也可以說在外鏈完成的時(shí)候，提示的文案中寫清楚需刷新原頁面。

03 A/B方案的對決，是論據(jù)而非感覺

這個(gè)字段加在哪個(gè)模塊呢？

案例：

已知模塊：

商品管理后臺(tái)、活動(dòng)配置后臺(tái)、C端商城常規(guī)區(qū)、C端商城促銷區(qū)

已知邏輯：

商品管理后臺(tái)的商品上架之后，進(jìn)入C端商城常規(guī)區(qū)銷售；該狀態(tài)下的商品，才可以配置活動(dòng)；配置之后，出現(xiàn)在C端商城促銷區(qū)；

需求：

個(gè)別用戶希望指定的商品在促銷區(qū)的時(shí)候，不要顯示在常規(guī)區(qū)。怎么解決？

方案：

希望在商品后臺(tái)，對商品增加一個(gè)字段：‘是否參與活動(dòng)時(shí)不顯示在常規(guī)區(qū)’。

這樣上架的之后，一旦遇到有活動(dòng)，則讀取商品配置的該字段的值，決定是否隱藏常規(guī)區(qū)的展示。

分析：

本質(zhì)上C端只需要一個(gè)標(biāo)示——是否只展示在促銷區(qū)。

那么對C端從哪里獲取都是一樣的。于是問題在于，放在商品這里合適嗎？或者還可以放在其他哪些地方？

從用戶場景來說，因?yàn)榇黉N活動(dòng)，所以才引發(fā)了藥屏蔽常規(guī)區(qū)，因此創(chuàng)建活動(dòng)的地方設(shè)置該字段，從心理距離上最近。從操作上，配置促銷活動(dòng)的同時(shí)，就在頁面上勾選是否僅顯示活動(dòng)，也比較方便；反過來：如果做在商品后臺(tái)，那么每次用戶設(shè)置，都要從一個(gè)場景切換回到一個(gè)（較為低頻的）基礎(chǔ)商品庫中配置，顯然比較有距離感；此外，活動(dòng)是可以擴(kuò)展的。因此該設(shè)置是商品+活動(dòng)維度的。放在活動(dòng)配置的位置直接就是一對一。而放在商品的位置就要不斷增加活動(dòng)類型的值，形成一對多的配置對，顯然不方便。結(jié)論顯而易見，將該功能放在活動(dòng)配置后臺(tái)。04 把權(quán)威給到設(shè)計(jì)師是臨時(shí)的，產(chǎn)品把關(guān)是永恒的有時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理不負(fù)責(zé)頁面的設(shè)計(jì)。就會(huì)讓設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了頁面，配合產(chǎn)品的PRD，交給開發(fā)。如下圖這樣，將翻頁放在這個(gè)位置，看起來貌似挺挺緊湊。毫無違和。但實(shí)際上用起來一定不舒服。因?yàn)橛脩袅?xí)慣是拉到最下方的時(shí)候，準(zhǔn)備翻看下一頁，這時(shí)候發(fā)現(xiàn)需要爬樓到上方找按鈕。就算是將下一頁固定吸頂，也需要移動(dòng)注意力的位置。05文字描述不出來，只能用流程+圖+文字下面這個(gè)需求，背景是用支付平臺(tái)的結(jié)算規(guī)則計(jì)算應(yīng)結(jié)算的金額，最終于平臺(tái)的擬結(jié)算金額對賬。但是支付平臺(tái)多，賬號多，對比雙方的起始數(shù)據(jù)表多，還要做數(shù)據(jù)多層清洗計(jì)算。其中最難的就是數(shù)據(jù)計(jì)算，PRD需要定義數(shù)據(jù)的取值。數(shù)據(jù)規(guī)則是第三方支付平臺(tái)制定的，所以基本難以以常識去理解，只能去認(rèn)識。這也意味著PRD的主要職責(zé)是講清楚規(guī)則。但是規(guī)則太復(fù)雜，怎么辦？先定模型：就以從哪里出發(fā)，經(jīng)過什么規(guī)則，得到數(shù)據(jù)。但是發(fā)現(xiàn)還是很難以文字描述，因?yàn)閰?shù)的判斷來回反復(fù)交叉在多表之間。還有很多分支要素要判斷。最終以這樣的方式呈現(xiàn)：其中的圖示是這樣的，因?yàn)檫@個(gè)規(guī)則太難寫，就畫了個(gè)取值的流程圖。-完-

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