4月24日晚，距離青島海牛本賽季中超聯(lián)賽第一個(gè)主場(chǎng)對(duì)陣北京國(guó)安的比賽進(jìn)入最后24小時(shí)倒計(jì)時(shí)，幾位俱樂(lè)部工作人員在朋友圈分享了一首陳奕迅的《十年》。

(資料圖片僅供參考)

時(shí)隔十年后，青島海牛終于重新回到了中超賽場(chǎng)——此時(shí)，距離他們降級(jí)過(guò)去了整整3460天。

海牛球員賽后感謝球迷。

新建的青春足球場(chǎng)，見(jiàn)證了海牛3464天以來(lái)的又一個(gè)主場(chǎng)和又一場(chǎng)中超勝利，現(xiàn)場(chǎng)近2.5萬(wàn)名球迷賽后集體高歌《真心英雄》，更是展現(xiàn)了蟄伏背后的堅(jiān)守。

作為從1994年職業(yè)聯(lián)賽元年就參加聯(lián)賽的俱樂(lè)部，海牛在中國(guó)足壇已經(jīng)經(jīng)歷了近30年時(shí)間——這是一支典型的民營(yíng)俱樂(lè)部，歷經(jīng)金元時(shí)代洗禮后俱樂(lè)部依然能夠屹立不倒，投資人的情懷是重要因素，但想要可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)在的海牛更需要“面包”。

青島海牛投資人喬偉光（右）。

10年的輪回和巧合

或許是巧合，或許是中國(guó)足協(xié)的有意安排——2013年11月3日，聯(lián)賽最后一輪，海牛在北京工人體育場(chǎng)0-1輸給北京國(guó)安，經(jīng)歷降級(jí)；回到中超的第一個(gè)主場(chǎng)，他們的對(duì)手恰巧也是國(guó)安。

當(dāng)時(shí)國(guó)安主帥是斯塔諾，2016年他執(zhí)教北控，最后一輪又把海牛從中甲打到了中乙……

今年重返中超，海牛原本也想請(qǐng)斯塔諾執(zhí)教，給了他三天考慮時(shí)間，最后斯塔諾選擇去了土耳其。否則，這段結(jié)合勢(shì)必又可以引出很多話題。

當(dāng)年和國(guó)安比賽的賽后，海牛俱樂(lè)部投資人喬偉光在工體替補(bǔ)席痛哭的鏡頭，也成為中國(guó)足壇名場(chǎng)面之一……

而一位當(dāng)時(shí)正在現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，攙扶起了坐在替補(bǔ)席上的喬偉光，這位工作人員如今作為比賽官員來(lái)到了青島——兩人恰巧在球場(chǎng)巧遇，談起當(dāng)年的往事，已經(jīng)可以互相開(kāi)起玩笑，“當(dāng)時(shí)主要想怎么喬總還不走，耽誤我們下班，就趕緊上去把喬總攙走?！?/strong>

喬偉光始終堅(jiān)持著對(duì)俱樂(lè)部的投資。

再次和國(guó)安相逢，這是不是一場(chǎng)復(fù)仇之戰(zhàn)？喬偉光對(duì)澎湃新聞?dòng)浾吒锌f(shuō)，“沒(méi)有復(fù)仇的概念，說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)我們也沒(méi)有想到會(huì)降級(jí)，倒數(shù)第二場(chǎng)主場(chǎng)贏球后（1-0擊敗舜天），到了工體只要拿1分就能保級(jí)了，心想這應(yīng)該沒(méi)什么問(wèn)題。國(guó)安也就是正常踢，只是我們輸了而已……”

當(dāng)時(shí)剛剛畢業(yè)沒(méi)幾年的張冬，在看臺(tái)上目睹了球隊(duì)降級(jí)的全過(guò)程，“腦子里都是懵的?！?/p>

現(xiàn)在，他已經(jīng)是中超最年輕的俱樂(lè)部總經(jīng)理，現(xiàn)在回過(guò)頭看當(dāng)年的降級(jí)，張冬認(rèn)為很正常，“金元足球時(shí)代很多俱樂(lè)部投入都很大，海牛也被迫多投一點(diǎn)，但依然是投入最少的俱樂(lè)部之一，降級(jí)并不意外?！?/strong>

癡心的青島球迷。

遵循正常的足球規(guī)律

對(duì)于海牛來(lái)說(shuō)，某種程度降級(jí)也是因禍得福。

他們躲過(guò)了金元足球燒錢(qián)最厲害的幾年，俱樂(lè)部始終處在降而不散的狀態(tài)，這其間，太多有悠久歷史的俱樂(lè)部走到了解散這一步——遼足、延邊、上海申鑫、北京人和、貴州恒豐、武漢長(zhǎng)江、廣州城、河北隊(duì)……

但海牛，經(jīng)歷了中超、中甲、中乙的自由落體，在止住頹勢(shì)后重新崛起，重新殺回來(lái)了頂級(jí)聯(lián)賽。

“球隊(duì)一開(kāi)始的定位，是要打造百年俱樂(lè)部。但是在這個(gè)過(guò)程中，不同的歷史階段，有升級(jí)有降級(jí)，有過(guò)在中超、有過(guò)在中甲、有過(guò)在中乙，我覺(jué)得這都是正常的情況?！?/strong>

“誰(shuí)都不敢保證一支球隊(duì)永遠(yuǎn)站在頂級(jí)聯(lián)賽，誰(shuí)也不敢保證一支球隊(duì)永遠(yuǎn)留在低級(jí)別聯(lián)賽。所以不管大環(huán)境怎么變，球隊(duì)?wèi)?yīng)該遵循一種正常的足球規(guī)律，正常發(fā)展?！?/strong>

“哪怕大環(huán)境風(fēng)云突變，球隊(duì)自身不具備實(shí)力，又降級(jí)了，我覺(jué)得這也是很正常的。”

張冬對(duì)澎湃新聞?dòng)浾哒f(shuō)，自己已經(jīng)看淡了這些年的起伏，“當(dāng)你真正經(jīng)歷了三個(gè)級(jí)別的聯(lián)賽，經(jīng)歷了起起伏伏，才能看到中國(guó)足球很多最基層的東西?！?/p>

“基層聯(lián)賽才是整個(gè)中國(guó)聯(lián)賽的基礎(chǔ)，試想如果沒(méi)有這些基層聯(lián)賽的支撐，最頂端的聯(lián)賽怎么會(huì)越來(lái)越好呢？”

家喻戶曉的符號(hào)

和北京國(guó)安、山東泰山、上海申花這傳統(tǒng)三大球隊(duì)一樣，青島海牛也是中國(guó)足壇不折不扣的“老字號(hào)”。

俱樂(lè)部成立的日子可以追溯到1993年12月31日——職業(yè)聯(lián)賽元年，青島海牛從甲B打起，成為職業(yè)聯(lián)賽元年創(chuàng)始俱樂(lè)部為數(shù)不多依然存活至今的案例。

球隊(duì)第二年就沖上了甲A聯(lián)賽，之后，青島曾經(jīng)在李章洙執(zhí)教時(shí)期拿到了足協(xié)杯冠軍。

2004年底，中能集團(tuán)接手球隊(duì)，自此青島海牛進(jìn)入中能時(shí)代。中能集團(tuán)屬于私企，等于說(shuō)靠著投資人喬偉光個(gè)人輸血養(yǎng)活俱樂(lè)部，這注定俱樂(lè)部投入不會(huì)很大，球隊(duì)成績(jī)也始終處在中下游，但每年總能完成保級(jí)，一度贏得“不死鳥(niǎo)”的稱(chēng)號(hào)。

直到2013年至今，最近的10年的起伏讓這支球隊(duì)更具傳奇色彩。

“我覺(jué)得堅(jiān)持下來(lái)，一是喬老板的情懷，二是一種責(zé)任。這支隊(duì)伍建立時(shí)間太長(zhǎng)了，這么老牌的俱樂(lè)部，如果說(shuō)解散了，那真的太可惜了，太不負(fù)責(zé)任了。”張冬說(shuō)。

“大家都希望俱樂(lè)部能取得好成績(jī)，但站在客觀事實(shí)的角度，這個(gè)球隊(duì)在上限上肯定有一定的瓶頸?！?/p>

對(duì)于俱樂(lè)部的愿景，張冬希望球隊(duì)能成為青島家喻戶曉的符號(hào)，“現(xiàn)在提到青島，大家都會(huì)想到青島啤酒、海爾、海信。以后提到青島，我們希望大家能想到青島海牛這支球隊(duì)?！?/strong>

想要讓海牛成為一個(gè)符號(hào)，這并不是一件容易的事情——青島是足球城，球迷對(duì)球隊(duì)的要求比較高，更喜歡看頂級(jí)聯(lián)賽的球隊(duì)比賽甚至是歐洲頂級(jí)聯(lián)賽。

“放在中國(guó)，現(xiàn)在沒(méi)有哪家俱樂(lè)部能夠做到像國(guó)外俱樂(lè)部那樣，具備那種程度的底蘊(yùn)，降到低級(jí)別聯(lián)賽依然有很多球迷去現(xiàn)場(chǎng)支持。中國(guó)俱樂(lè)部的大部分球迷，是以成績(jī)?yōu)橹??！?/p>

“所以球隊(duì)接下來(lái)的發(fā)展，會(huì)慢慢淡化這種層面，把其他方面的東西融入球迷心中，希望能夠慢慢改變球迷?！?/p>

張冬說(shuō)，“我們走進(jìn)校園，和許多青島本土與老百姓息息相關(guān)的企業(yè)合作，讓足球更多走進(jìn)大家的生活，讓足球更多融入到這個(gè)城市里面。并非讓球迷覺(jué)得，我就是為了看這場(chǎng)比賽、看球隊(duì)的輸贏?！?/p>

“我們的球迷團(tuán)隊(duì)都是非常死忠的，從我們降級(jí)，到我們打回來(lái)，我們的球迷組織都沒(méi)有解散過(guò)，和我們一樣?！?/p>

“我們也提出了新的目標(biāo)——拋開(kāi)競(jìng)技層面、淡化競(jìng)技層面，讓球隊(duì)更多能夠傳遞一種人文情懷、家鄉(xiāng)情結(jié)。包括通過(guò)足球，傳遞一些正能量。 ”

球衣“裸奔”，愁壞海牛

海牛和國(guó)安的這場(chǎng)比賽，現(xiàn)場(chǎng)兩張圖片頗有意思，一張是看臺(tái)上的一條橫幅“約翰農(nóng)場(chǎng)攜十萬(wàn)蘆花母雞，為海牛加油”，另外一張照片是有人背著啤酒桶賣(mài)啤酒，15元一杯。

和這兩張很接地氣圖片形成反差的是——海牛球衣胸前和后背這兩個(gè)主要區(qū)域，都沒(méi)有售出廣告，海牛也是為數(shù)不多幾家胸前廣告球衣“裸奔”的俱樂(lè)部。

當(dāng)然，整個(gè)聯(lián)賽其他俱樂(lè)部情況也不是很好，一些俱樂(lè)部的胸前廣告，也都是投資方母公司相關(guān)聯(lián)企業(yè)貢獻(xiàn)的，但至少能實(shí)打?qū)崕?lái)一些收入。

張冬告訴澎湃新聞?dòng)浾?，“各個(gè)俱樂(lè)部其實(shí)招商都不是特別順利。這幾年，足球負(fù)面的東西太多了，大家對(duì)于足球的贊助和投入都是非常謹(jǐn)慎的，怕引起一些負(fù)面的東西?！?/p>

“青島的企業(yè)對(duì)足球的投資熱情也非常低，基本趨于零。這個(gè)是大環(huán)境造成的，不是靠一家俱樂(lè)部能夠改變的，要靠中超16家俱樂(lè)部一起努力，大環(huán)境好了，所有俱樂(lè)部都會(huì)受益的?！?/strong>

話雖如此，海牛方面多少有些不甘心——因?yàn)橐患冶镜刂髽I(yè)成為了南方一家中小俱樂(lè)部的小贊助商，這家企業(yè)甚至還和韓國(guó)聯(lián)賽相關(guān)球隊(duì)達(dá)成了贊助協(xié)議；另外一家知名企業(yè)則成為北方一家豪門(mén)俱樂(lè)部球衣后背區(qū)域的贊助商，“希望我們這里，四五輪之后，有可能會(huì)有進(jìn)展?！?/p>

經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，放在前幾年并不凸顯，因?yàn)榇蛑幸液椭屑字С鲑M(fèi)用不高，低級(jí)別聯(lián)賽本身也不存在營(yíng)收這項(xiàng)內(nèi)容，“俱樂(lè)部拿到的贊助其實(shí)也沒(méi)有多少錢(qián)，都是靠一些關(guān)系，給我們掛上胸前、背后廣告?！?/p>

但到了中超，張冬估計(jì)今年預(yù)算比起去年至少要增加50%，開(kāi)源顯得尤為重要，因此海牛內(nèi)部做整體發(fā)展規(guī)劃時(shí)定了基調(diào)。

“首先俱樂(lè)部必須有掙錢(qián)的能力才能存活，而不能一味地依靠政府、單獨(dú)依靠老板的熱情和情懷，我覺(jué)得這是不長(zhǎng)遠(yuǎn)的?！?/p>

面對(duì)澎湃新聞?dòng)浾撸瑥埗踔帘硎?，“可以拿出?lái)運(yùn)營(yíng)的，包括廣告牌、袖章、甚至衣食住行，包括球員吃的雞肉、牛肉、雞蛋，這都是可以贊助的，我們也不怕丟人，這都是很正常的?！?/strong>

張冬估算過(guò)，喬偉光投資俱樂(lè)部20年，總投入差不多在20億元左右——如果把投資人和俱樂(lè)部之間比作是婚姻，那么所謂情懷可以看做愛(ài)情，但想要這段關(guān)系走得更穩(wěn)更持久，“面包”也絕對(duì)必不可少。

隨著如今中超聯(lián)賽絕大多數(shù)俱樂(lè)部貼上國(guó)企屬性，像海牛這樣的私企俱樂(lè)部已經(jīng)愈發(fā)珍貴，他們能否走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，是中國(guó)足球生存環(huán)境改善的真正風(fēng)向標(biāo)。