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內卷時代,國貨寵物品牌崛起戰(zhàn)|環(huán)球熱點評

時間:2023-06-09 21:59:50       來源:鈦媒體
圖片來源 @視覺中國

文 | 日晞研究所

數據顯示,自 2013 年后,中國結婚登記人數開始逐年下降。2020 年全國結婚登記數為 814.3 萬對,相比 2019 年減少了 113 萬對。艾媒咨詢分析師認為,快節(jié)奏的工作和生活間接影響著都市男女的單身比例。相對于已婚人士,單身人士的消費能力較強。寵物具有陪伴的屬性,單身經濟是推動寵物行業(yè)發(fā)展的一大重要因素。

隨著人口老齡化、社會壓力加大和政策放松,寵物數量呈上升趨勢。寵物相關產品的更新換代以及人們經濟水平和可支配收入的提高,使得寵物主人為寵物消費的能力和意愿將會增強,單只寵物的消費量將保持上升趨勢。

據 2020 年寵物行業(yè)研報顯示我國寵物行業(yè)的趨勢數據,寵物數量和單寵消費雙升 2020 年我國寵物市場規(guī)模達 2065 億元,同比 +2.0%。全國城鎮(zhèn)寵物貓狗達到 10084 萬只,同比增長 1.7%;其中寵物狗 5222 萬只,同比增長 -5.1%;寵物貓 4862 萬只,同比增長 10.2%。


【資料圖】

2021 年至 2023 年,我國寵物行業(yè)的進入黃金期發(fā)展,寵物零食成為潛在突破口 2020 年我國寵物零食市場規(guī)模約為 368 億元,近三年復合增速為 37%,約占食品細分品類規(guī)模的 32.5%,且存在提升趨勢。

國貨從寵物賽道崛起

寵物用品頗有前幾年教育行業(yè)發(fā)展高速發(fā)展的趨勢,資本市場也一致認為該行業(yè)具有良好的發(fā)展前景。但目前也沒有產生足夠的可供上市標的可投。目前國內還在形成一批具備龍頭品相的本土寵物用品品牌,不過雖然難以撼動海外品牌在寵物干糧領域的市場份額,但其在零食、保健品領域的市場分布相對較小,這是我國寵物食品企業(yè)的主要突破。

目前,我國寵物零食的市場份額中,只有 15% 左右的份額被集中度較低的特定公司占據。國內寵物品牌在爭奪主食的同時,可以采取差異化競爭的策略,突破零食。好消息是國貨從寵物賽道陸續(xù)崛起,業(yè)內正在產生足夠多的具備綜合能力的從業(yè)者。

據歐睿數據,2011-2020 年國內企業(yè)在寵物行業(yè)中整體收入份額超 85%;從人、貨、場角度觀察,寵物國貨崛起表現為國貨購買意愿及口碑提升、寵物產品興起國潮風格、國貨娛樂式消費盛行。普華永道數據也顯示,2020 年我國城鎮(zhèn)寵物市場規(guī)模接近 3,000 億元,2015-2020 年的 6 年間復合増速達到 32.8%。在中國經濟穩(wěn)步增長和中國國民經濟消費升級的背景下,寵物經濟發(fā)展前景十分廣闊。預計到 2023 年末,中國寵物市場規(guī)模將達 4,456 億元。順應新消費趨勢,寵物行業(yè)國貨崛起機遇凸顯:近年來寵物國產企業(yè)整體份額上升,且逐步躋身行業(yè)頭部。瘋狂增長的 " 瘋狂小狗 "

寵物零食入局門檻低、集中度低、品牌忠誠度低以及市場較為分散的特點,也使得寵物零食市場尚未出現佼佼者。而一些新銳寵物國貨品牌,也正是瞄準了這一關鍵點,打出了寵物零食新國貨的破局之路。

以年銷 12 億,瘋狂增長的國貨品牌 " 瘋狂小狗 " 為例,它是目前國產寵物食品營收增長最快的品牌,2014 年成立,2016 年 7 月銷售額破億,2019 年銷售額突破 12 億。在國內外巨頭的擠壓下,瘋狂小狗夾縫求生,不僅活了下來,還活得很好。其創(chuàng)始人崔佳創(chuàng)業(yè)之初就選擇了電商領域,直接一步跨入千億大賽道。

跟其他寵物食品企業(yè)相比,瘋狂小狗完全是靠線上渠道起家的企業(yè)。

盡管瘋狂小狗制作了幾百個 SKU,但是他們主打的流量產品和銷量額產品,以及賽道切分較為精準,集中在 10-15 元 / 斤的用戶消費人群,一直在中低端市場定位,做著有性價比的產品。

瘋狂小狗最開始是代理其他品牌試水電商,不久后開始做自有品牌,崔佳覺得市場上硬糧同質化太嚴重了,他選了一個新品類,做價格偏高的寵物軟糧,結果發(fā)現教育用戶的成本太高了,虧得一塌糊涂。

最后經過調整,還是做營養(yǎng)硬糧。這是主流產品,不管是巨頭還是小品牌都在做,如何才能突出一些,被消費者關注到呢?創(chuàng)業(yè)公司,你的產品不可能滿足所有人,只能滿足一部分人,這一部分人就是你的目標用戶。

瘋狂小狗的目標人群是普通養(yǎng)寵新手,他們缺乏養(yǎng)寵經驗,但想要讓寵物既能吃飽又能吃好,而且寵物食物還要安全,同時這個人群屬于新消費人群,谷倉新國貨研究院曾對瘋狂小狗的京東自營店鋪進行數據分析,其近一個月的購買用戶中,87% 的用戶為高級白領,他們會對產品進行對比,會追求性價比。

最終,瘋狂小狗決定切入 10-15 元 / 斤的價格帶。這個價格屬于中間地帶,不高不低,瘋狂小狗宣稱用的原材料是鮮肉,品質很好,在同類型的產品中,性價比很高。

最先推出的產品是 1.5KG 裝的可以祛淚痕的鮮肉狗糧,因為單價適中量小,試錯成本低,一經推出就爆火,可以稱之為瘋狂小狗的流量產品。

崔佳曾對媒體說道:研習過小米成長經歷,小米的經驗值得我們學習借鑒,我們希望瘋狂小狗可以像小米一樣,追求極致的性價比,做品類的精選,做精品爆款,為寵物主創(chuàng)造價值的同時實現企業(yè)的商業(yè)發(fā)展。

2014 年入駐天貓,2017 年京東自營旗艦店開業(yè)。用第三方工具拉取京東店鋪的數據發(fā)現,瘋狂小狗采取 " 野蠻 " 打法——海量產品戰(zhàn)術,其 SPU 數量 118 個,SKU 數量達到了 599 個,簡直不可思議。

價格方面,京東店鋪商品最低單價是 19.9 元,最高單價是 229 元,平均單價為 97.45 元;天貓店鋪商品最低單價是 9.9 元,最高單價是 66.9 元,平均單價為 23.39 元。

銷量方面,京東店鋪商品最低銷量是 2100 件,最高 5560 件,前十名總銷量是 35180 件;天貓店鋪商品最低銷量是 5000+ 件,最高銷量是 20000+ 件,前十名總銷量是 89000+ 件。

雖說天貓店鋪的銷量遠超京東店鋪,但因為單價低,總銷售額卻幾乎是京東店鋪的一半。

通過對兩個平臺店鋪近一個月銷售數據的對比發(fā)現,天貓店鋪銷量大,但客單價低,京東店鋪銷量較小,但客單價更高,換句話說,一個平臺承擔了銷售量的任務,一個平臺承擔了銷售額的任務。

內卷時代,國貨寵物品類的新打法

" 卷 " 的結果是什么?波奇寵物相關負責人向媒體透露:" 國產寵物糧企業(yè)在短短幾年內就同步快速發(fā)展包括膨化糧、凍干糧、風干糧、烘焙糧甚至鮮糧等在內的所有寵物糧品類,最大化地滿足了市場所需。而這些品類在國外至少需要 20 年時間才能發(fā)展起來。"

" 主子 " 們吃得好不好,是鏟屎官們的第一大事,寵物食品類目也是目前寵物市場最大的細分賽道。艾瑞咨詢的《2021-2022 年中國寵物食品市場及消費行為檢測報告》顯示,2021 中國寵物食品規(guī)模約 1554 億元,預計 2022 年行業(yè)規(guī)模達到 1732 億元。要知道,在 2012 年,這個數據只有 157 億元。

把寵物當家人的鏟屎官們,挑起寵物食品來越來越謹慎 + 挑剔。品牌要想俘獲消費者,只能加速 " 卷 " 起來,不斷進行產品創(chuàng)新、品類創(chuàng)新。這是國貨寵物品類新打法的第一招。

整個行業(yè)的產品創(chuàng)新有一個比較明顯的升級趨勢。用濕糧代替干糧,用原切鮮肉代替肉制品,用凍干主糧、烘焙主糧、風干主糧代替普通主糧 …… 在制造工藝、產品成分、產品功效上面都有一個比較大的創(chuàng)新升級。

寵物食品的品類創(chuàng)新、產品創(chuàng)新,首先吸引了年輕的消費者,占據了新的用戶心智;然后,國貨品牌的高端化路線比較順了;最后,在細分的品類方面國貨品牌可以占據 TOP,整體市場份額不再全面被國際品牌壓制。

第二,渠道升級則是最關鍵的一個打法。雖然寵物食品銷售渠道目前以電商為主,但隨著新零售的興起,線下體驗以及支付系統的完善,線上線下的差異正在逐漸縮小,部分 90、95 后的年輕主人正在向線下回流。除了綜合電商的布局,線下門店的品牌建設如定制化的社群活動、公益活動、豐富的輔銷產品以及服務體驗的增強,都可以增加品牌與消費者的鏈接。近年來領軍寵物行業(yè)發(fā)展的乖寶打造了一個國貨新品牌麥富迪也是這樣布局的。公司在產品上打造全品類矩陣,且品牌力凸顯," 麥富迪 " 已成為寵物國貨代表品牌之一。同時,公司完成渠道全面覆蓋,著力渠道融合,持續(xù)完善經營生態(tài)?;诖?,公司國內業(yè)務持續(xù)擴張,當前已居國內品牌第一檔位。

麥富迪致力于渠道拓寬挖深,融合構筑新生態(tài)。在橫向布局上,公司全面覆蓋線上線下渠道,在早期快速切入線上渠道,2013 年起即與天貓、京東、波奇、E 寵等多個電商平臺開展合作,截至 2020 年公司已擁有超 2000 個線上分銷渠道。且公司持續(xù)深耕線下市場,通過合作寵物店、動物醫(yī)院及零售終端等,增強消費者體驗,當前公司線下渠道已覆蓋全國 30 余個省市,擁有超 3 萬家線下門店。同時,在新零售趨勢下,公司積極推動渠道融合,如其借助滴普科技構建數字化運營平臺,其中包含全渠道會員體系,客戶可在線上手機終端登錄并購物,也可通過直播、微信小程序等下單,提升用戶體驗。整體看,公司全面布局渠道,并促進線上線下有機融合,這有助于提升客戶粘性。

三,品牌心智運營及精細化營銷,布局供應鏈、橫向擴展品類等,目前國貨寵物品牌也在持續(xù)發(fā)力。中國成功的消費品品牌,凡是根基較為穩(wěn)固的,大多都建立在強有力的制造能力之上,這是保證其產品優(yōu)勢或者成本優(yōu)勢的關鍵。

做實體產品,起勢靠流量,生死供應鏈。比如完美日記和花西子的崛起,更多是依靠強大的供應鏈能力。由于寵物食品行業(yè)的制作難度,在品牌心智搭建運營上,目前寵物食品品牌推廣也呈現出一些特征:一方面要開展消費者教育,科普科學喂養(yǎng)的知識,另一方面娛樂化的方式更容易擴展品牌知名度,品牌通過泛娛樂化營銷手段吸引年輕消費群體的關注,擴大社會公眾對品牌的認知度。

對新成為寵物主的養(yǎng)寵新手,品牌通過建立社區(qū)化運營的一站式購物平臺,提供購物、交流和科普的渠道,增強消費體驗和粘性。品牌可以通過 IP 聯名合作打造熱度,通過 IP 形象與寵物主人互動并獲得認同;而對寵物更加寵溺的高端用戶,則可以推出定制化的高端產品滿足需求。

同時,短視頻等興趣電商的興起,進一步縮短消費者決策鏈路,降低新品牌進入門檻,提升新品類的滲透速度。另一方面,相較于海外進口品牌采用代理商模式進行管理,國貨品牌對于消費者需求變化感知、品牌推廣宣傳效果更加敏銳,其品牌構建方面的戰(zhàn)略思維也較一般海外進口品牌更加長遠,因此也應該充分借力新興營銷資源助力品牌建設。寵物行業(yè)國貨崛起現象,源于消費基本面與供給基本面的變化。消費基本面看,年輕消費者引領趨勢,在消費理念、消費心理、消費行為上體現出科學理性、潮酷有趣的新特點;供給基本面看,國內企業(yè)以創(chuàng)新為魂,在產品、營銷、渠道上銳意進取,推動企業(yè)的全面進階。整體看,結合寵物行業(yè)國貨崛起的趨勢,不少投資分析機構都看好具備快速學習和系統性創(chuàng)新能力的國內企業(yè)發(fā)展前景,并集中寵物主糧、寵物零食、寵物保健品、寵物智能用品等細分賽道。

居民人均收入的提高、養(yǎng)寵人群的年輕化、養(yǎng)寵觀念的科學化給市場規(guī)模的迅猛擴容提供了基石,單身經濟與陪伴經濟使更多人愿意花時間與寵物為伴,進一步促進了這個市場的發(fā)展。國內寵物行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段,雖然疫情導致國內寵物消費增速暫時有所下滑,但后疫情時代寵物消費市場的發(fā)展前景依然樂觀;且隨著寵物消費恩格爾系數不斷下降,寵物消費升級趨勢上升,未來寵物診療、寵物用品、寵物營養(yǎng)保健、寵物服務等領域的消費也有望持續(xù)上升。

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