一些基金公司為了多賺管理費(fèi)，盲目擴(kuò)大基金規(guī)模 ，盲目發(fā)行新基金 ，而基金公司本身在基金經(jīng)理的培養(yǎng)上卻出現(xiàn)了斷層 ，于是就搞“一拖多”的做法，甚至讓一名基金經(jīng)理管理 20幾只投資基金 ，這是典型的野蠻發(fā)展 ，而不是有序發(fā)展。

基金經(jīng)理“一拖多”問題在基金業(yè)由來已久，但一直沒有真正地解決過，以至“一拖多”問題如今依然較為嚴(yán)重。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至6月9日，管理基金超過10只的共有114位基金經(jīng)理，其中34位管理數(shù)量超過16只。從單個(gè)基金經(jīng)理管理基金數(shù)量排名來看，排名前十的基金經(jīng)理旗下基金最多達(dá)到了25只，最少的管理數(shù)量也接近20只。這些基金經(jīng)理大多來自于大型公募。

具體看，管理基金最多的是南方一家大型公募旗下一位基金經(jīng)理，旗下產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到25只，大部分產(chǎn)品為混合基金，總規(guī)模超過220億元。深圳一家基金公司旗下一位明星固收基金經(jīng)理，在管的19只基金規(guī)模接近450億元，絕大部分為債券基金。

【資料圖】

一個(gè)基金經(jīng)理管理25只基金，這確實(shí)是挺嚇人的一件事情，人們不禁要問：這基金經(jīng)理是神嗎？如果是平凡人，他忙得過來嗎？

實(shí)際上，一人管25只基金，這并非是基金經(jīng)理“一拖多”的紀(jì)錄。2019年下半年時(shí)，基金經(jīng)理“一拖多”現(xiàn)象就引來市場關(guān)注，當(dāng)時(shí)一名基金經(jīng)理最多管理27只基金。而更早的時(shí)候，博時(shí)基金的陳凱揚(yáng)，其單獨(dú)管理的基金數(shù)量高達(dá)30只，參與管理的基金達(dá)到32只；嘉實(shí)基金的曲揚(yáng)管理34只基金，管理資金規(guī)模達(dá)294.35億元。

基金經(jīng)理“一拖多”的做法一直為市場詬病，為此，相關(guān)部門出臺(tái)有關(guān)規(guī)定，要求基金經(jīng)理與督察長在申報(bào)產(chǎn)品時(shí)承諾基金產(chǎn)品不存在“掛名”行為，各家基金公司開始“做減法”。而2020年5月1日起實(shí)施的《基金經(jīng)理兼任私募資產(chǎn)管理計(jì)劃投資經(jīng)理工作指引（試行）》規(guī)定，基金管理人應(yīng)當(dāng)確保兼任基金經(jīng)理具備充分履職能力，合理調(diào)配同一基金經(jīng)理管理的公募基金和私募資產(chǎn)管理計(jì)劃數(shù)量，原則上不超過10只（完全按照有關(guān)指數(shù)的構(gòu)成比例進(jìn)行投資的產(chǎn)品除外），但該指引還是為基金經(jīng)理“一拖多”洞開了大門，這也是基金經(jīng)理“一拖多”長盛不衰的原因之一。

基金經(jīng)理“一拖多”，甚至一人管理20幾只、30來只基金，這一現(xiàn)象說明了什么？筆者以為，它至少說明了這樣幾個(gè)問題。

首先，從表面上來看，基金經(jīng)理很重要。畢竟一些基金在營銷的過程中，打的是明星牌，而一些投資者在投資基金的時(shí)候，也會(huì)關(guān)心基金經(jīng)理的情況，看看基金經(jīng)理是誰?；駛兌枷Ｍ约嘿I進(jìn)的基金能由明星基金經(jīng)理來打理。于是，一些基金公司尤其是一些比較大的基金公司，往往會(huì)讓一些基金經(jīng)理在旗下的基金中多掛職。

其次，從本質(zhì)上來看，基金經(jīng)理一點(diǎn)都不重要。一個(gè)基金經(jīng)理管理10幾只、20幾只基金，如果是盡職盡責(zé)的話，那根本就管理不過來，畢竟基金經(jīng)理是人不是神，其精力終究有限。而一個(gè)基金經(jīng)理掛名了10幾只、20幾只基金，這其實(shí)是管理不過來，有的基金經(jīng)理也就是掛個(gè)名而已。這也表明在這只基金中，基金經(jīng)理原來一點(diǎn)都不重要。

其三，基金經(jīng)理“一拖多”，一人管理20幾只基金，這表明了目前基金的野蠻發(fā)展?fàn)顟B(tài)。一些基金公司為了多賺管理費(fèi)，盲目擴(kuò)大基金規(guī)模，盲目發(fā)行新基金，而基金公司本身在基金經(jīng)理的培養(yǎng)上卻出現(xiàn)了斷層，于是就搞“一拖多”的做法，甚至讓一名基金經(jīng)理管理20幾只投資基金，這是典型的野蠻發(fā)展，而不是有序發(fā)展。

其四，基金經(jīng)理“一拖多”，這其實(shí)也是對投資者利益的一種傷害。作為一個(gè)正常人，一人是管理不了20幾只投資基金的。一些基金經(jīng)理“一拖多”，這其中不排除有的基金經(jīng)理只是一種“掛名”，這其實(shí)是對投資者的一種“忽悠”，并損害到了投資者的利益。在“一拖多”的基金中，業(yè)績分化是非常明顯的。

比如深圳一家大型公募旗下一位基金經(jīng)理管理的11只基金整體上偏成長賽道，包括科創(chuàng)板三年定開、消費(fèi)創(chuàng)新、半導(dǎo)體主題、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等主題基金。截至目前，消費(fèi)創(chuàng)新在這位基金經(jīng)理不到3年的任職時(shí)間里，虧損超過40%；半導(dǎo)體主題在近2年任職時(shí)間里，虧損也超過25%。但科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)主題、科創(chuàng)主題等管理超3年的基金，任職回報(bào)分別超過了40%、60%、80%，基金業(yè)績首尾差最大超過120%。對于虧損超過40%的基金，其投資者的利益是不是受到了嚴(yán)重的傷害呢？

關(guān)鍵詞：