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后紅利時代的樓市命題:去杠桿、大居住與轉(zhuǎn)型之道

時間:2023-08-10 10:25:26       來源:21經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

房地產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場深度、廣度空前的調(diào)整。

2021年下半年以來,信貸環(huán)境的緊縮,令房地產(chǎn)市場交易出現(xiàn)下滑。隨之而來的是,行業(yè)流動性也出現(xiàn)收緊。此后,雖然各級監(jiān)管部門出臺穩(wěn)樓市政策,但市場仍然維持調(diào)整態(tài)勢。至2023年上半年,市場的調(diào)整期仍未結(jié)束。

在這背后,有著深刻的時代背景變化:行業(yè)層面,隨著行業(yè)邁過供需平衡點,基本面發(fā)生了根本變化;政策層面,去杠桿大幕拉開,寬裕的融資環(huán)境難以再現(xiàn)。此外,人口紅利削弱,意味著房地產(chǎn)業(yè)正處于一個大周期的末端。


(相關(guān)資料圖)

對于房地產(chǎn)而言,一場迫不得已的回歸也在拉開。一方面,房住不炒深入人心,從使用屬性上看,房地產(chǎn)不再被視為投資品,而向居住和民生回歸。另一方面,去杠桿大勢難逆,從行業(yè)屬性上看,房地產(chǎn)正褪去金融色彩,向制造業(yè)和服務(wù)業(yè)回歸。

這也意味著,房地產(chǎn)業(yè)不僅將出現(xiàn)深遠(yuǎn)的調(diào)整,還將表現(xiàn)出新的體量和形態(tài)。按照當(dāng)前的城市化水平,房地產(chǎn)市場仍將維持一定的絕對規(guī)模。在人們對美好生活的不斷追求下,租賃、物業(yè)、裝修、代建、城市更新、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域則孕育著更大的機(jī)會。在“大居住”的視野下,房地產(chǎn)將從狹義走向廣義,從單一變得豐富。

7月28日和8月4日,“博鰲·21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇第23屆年會”分別于廣州、上海舉辦,論壇主題為“擁抱藍(lán)海:后紅利時代的路徑與想象”。通過閉門論壇的形式,與會嘉賓們對當(dāng)下的市場進(jìn)行了深入研判,同時針對房地產(chǎn)業(yè)下一階段的發(fā)展前景,給出自身的分析判斷,以及轉(zhuǎn)型方法論。

由21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)研究院和中指研究院共同編制的兩份深度報告《復(fù)盤與啟示——深度調(diào)整下的房地產(chǎn)發(fā)展模式研究》《房地產(chǎn)行業(yè)競爭格局趨勢研究》,也在論壇期間發(fā)布。兩份報告分別著眼于對舊有發(fā)展模式的復(fù)盤,以及對未來發(fā)展前景的展望,既有研究價值,又頗具現(xiàn)實意義。

圖片來源:IC photo

分化

自上世紀(jì)末啟動市場化改革以來,房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了20多年的快速發(fā)展。其間的多數(shù)時間,市場位于上升周期中,雖偶有調(diào)整,但其深度、廣度和持續(xù)時間,均不及當(dāng)前。

與會嘉賓認(rèn)為,這是由于房地產(chǎn)市場的供需基本面發(fā)生了重大變化。一方面,經(jīng)過多年的快速發(fā)展,房地產(chǎn)市場的供應(yīng)量大幅增加,住房供應(yīng)不足的情況已經(jīng)大大緩解。另一方面,需求也經(jīng)歷了大量釋放的過程,且隨著人口紅利的削弱,后續(xù)的需求動能似乎不足。

與此同時,在“房住不炒”的政策導(dǎo)向下,強(qiáng)力的去杠桿措施開始實施,加之土地出讓方式的變化,令房地產(chǎn)很難再享受到金融紅利、土地紅利。

這種變化使得房地產(chǎn)市場很難再現(xiàn)以往的快速增長。因此,當(dāng)市場再度進(jìn)入調(diào)整期時,其深度和廣度均甚于以往。

對于當(dāng)下的樓市而言,在告別普漲時代后,只剩下結(jié)構(gòu)性的機(jī)會。與會人士認(rèn)為,這種機(jī)會主要體現(xiàn)在兩個方面:城市化進(jìn)程帶來的住房需求,主要體現(xiàn)在大城市;仍然強(qiáng)勁的改善性需求。

有與會人士指出,在這種變局下,房地產(chǎn)市場表現(xiàn)出四個方面的分化趨勢:

第一,城市之間的分化。熱點一二線城市的發(fā)展動能仍然存在,樓市存在機(jī)會,廣大三四線城市則后續(xù)動力不足。這不僅體現(xiàn)出“因城施策”的必要性,也造成了房企將新增投資嚴(yán)格控制在熱點一二線城市,其競爭也不斷加劇。

第二,城市內(nèi)部的分化。即使在熱點城市,核心區(qū)域和遠(yuǎn)郊區(qū)也表現(xiàn)出不同的市場熱度。這也傳導(dǎo)到土地市場,使得在同一城市內(nèi),不同區(qū)域的土地交易出現(xiàn)冷熱不均的局面。

第三,項目的分化。在當(dāng)前的市場中,仍有一些熱銷的明星項目出現(xiàn)。雖然其示范作用非常強(qiáng),但也僅僅存在于某些特定市場,不具有普遍性。相比之下,大部分新房項目的銷售情況低于預(yù)期。

第四,行業(yè)參與者的分化。民營房企的參與度有所下降,央國企的參與度不斷上升。

《房地產(chǎn)行業(yè)競爭格局趨勢研究》報告也指出,2023年上半年,銷售額TOP100企業(yè)中的央國企數(shù)量增加4家至40家,銷售額占比提升8.3個百分點至49.9%。反之,民營房企數(shù)量減少4家至52家,銷售額占比下降7.6個百分點至34.1%;混合所有制企業(yè)銷售額占比下降0.7個百分點至16.0%。

復(fù)盤

在本輪市場調(diào)整中,市場主體受到的沖擊程度前所未有,這也被認(rèn)為是本輪市場調(diào)整的另一個不同之處?!稄?fù)盤與啟示——深度調(diào)整下的房地產(chǎn)發(fā)展模式研究》報告顯示,截至目前,在本輪調(diào)整中出現(xiàn)債務(wù)違約的房企已達(dá)66家,其中部分房企已從資本市場退市,另有一些企業(yè)存在退市風(fēng)險。

房地產(chǎn)企業(yè)遭遇流動性危機(jī),與市場的劇烈調(diào)整有一定關(guān)系。

多位與會人員表示,房地產(chǎn)開發(fā)具有周期性,從拿地到開發(fā),再到最終售罄,至少需要2-3年的時間,部分大體量項目的操作周期更長。

2019年和2020年,房地產(chǎn)交易旺盛,土地市場競爭激烈,不少企業(yè)獲取了一定數(shù)量的高價地。到2021年下半年,市場交易降溫,這些高價地不僅面臨去化難題,其利潤也被大幅壓縮,并進(jìn)而對企業(yè)資金鏈帶來壓力。

事實上,2019年和2020年的狂飆突進(jìn),也被認(rèn)為是房企此后遭遇債務(wù)壓力的主要誘因。與會的房企人士指出,在此期間獲得高價地的房企,后來普遍“壓力山大”;而由于各種原因未能拿到地、或拿地較少的企業(yè),受到的影響則較小,可謂“塞翁失馬,焉知非?!?。

在此過程中,房地產(chǎn)業(yè)慣有的“三高”發(fā)展模式(高杠桿、高負(fù)債、高增長)需要得到深刻反思。前述報告指出,分析債券違約房企的特點發(fā)現(xiàn),其凈負(fù)債率都遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,杠桿率過高,其中部分更是盲目進(jìn)行多元化布局,進(jìn)入與地產(chǎn)主業(yè)相距較遠(yuǎn)的領(lǐng)域,沉淀資金大,回款慢,令現(xiàn)金流壓力劇增。

此外,從投資布局來看,多數(shù)出險房企新增土儲中,三四線城市占比偏高,高價地項目、非住宅占比偏高,導(dǎo)致去化周期更長、難度更大,并在本輪市場下行中遭受更加嚴(yán)重的去化風(fēng)險。

過去多年來,房地產(chǎn)業(yè)存在明顯的“規(guī)模導(dǎo)向”,在追求規(guī)模的過程中,企業(yè)對杠桿的運用也不斷強(qiáng)化。2020年年中,“三道紅線”政策出臺,意味著去杠桿大幕正式拉開。這也倒逼房地產(chǎn)企業(yè)做出相應(yīng)的調(diào)整。

與會人士表示,近兩年來,房地產(chǎn)企業(yè)普遍擯棄對規(guī)模的追求,在業(yè)務(wù)考核中更注重安全、利潤等指標(biāo),其中對安全的考量被放在首位,具體體現(xiàn)在收縮投資、強(qiáng)化銷售、縮減成本等方面。一些存在流動性壓力的房企,則努力拓展融資渠道,并通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的方式來緩解壓力。

與此同時,原有的管理架構(gòu)也得到了調(diào)整。多數(shù)房企壓縮了管理半徑,在提高效率、壓縮成本的同時,也使總部有更強(qiáng)的約束力。

前路

雖然正在經(jīng)歷深度調(diào)整,但房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景仍然可觀。與會人士指出,由于房地產(chǎn)具有龐大的體量,對上下游產(chǎn)業(yè)有著較強(qiáng)的拉動力,即使在發(fā)達(dá)國家,房地產(chǎn)仍然是國民經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)。

國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2022年年末全國常住人口城鎮(zhèn)化率為65.22%。與會人士指出,這一水平與發(fā)達(dá)國家仍有差距,這也意味著城市化進(jìn)程和人口流動仍然能夠帶動不小的需求。與此同時,改善性需求也有很大的釋放空間。

“從長遠(yuǎn)看,中國人口向一線、二線、區(qū)域中心城市流動的趨勢不會變?!庇信c會嘉賓說,這些新增需求不僅會激活新房和二手房市場,還會在舊改等領(lǐng)域帶來機(jī)會。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,在產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域仍有很大的改善空間,這也意味著市場機(jī)會仍是存在的。

中指研究院上海企業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理程宇表示,根據(jù)測算,2023年到2025年,房地產(chǎn)市場基本會維持在11到12萬億的規(guī)模。另有嘉賓指出,即便在更遠(yuǎn)的將來,房地產(chǎn)市場的體量也會維持在10萬億的水平,雖然與高峰時相比有所差距,但仍是一個龐大的市場。

除房地產(chǎn)開發(fā)和銷售的“基本盤”外,相關(guān)的多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域也存在不小的機(jī)會。58安居客研究院院長張波認(rèn)為,未來的機(jī)會將體現(xiàn)在多個方面,分別是物管、養(yǎng)老、托幼、經(jīng)營性不動產(chǎn)和人工智能。其中,過去幾年來,大量的物業(yè)管理公司單獨上市,得到了資本的認(rèn)可,已從側(cè)面證明了這一領(lǐng)域的發(fā)展前景。

“其實整個行業(yè)存在非常多的機(jī)遇,沒必要過于悲觀,反而是這個行業(yè)在迭代的時候,能創(chuàng)造更多的機(jī)會?!睆埐ㄕf。

有與會人士表示,從產(chǎn)品的角度來看,智能化和環(huán)?;彩俏磥淼姆较?,并將衍生出大量的機(jī)會。在居住鏈條的末端,家裝市場的空間同樣龐大。這些機(jī)會實際上對應(yīng)了人民群眾對美好生活向往的各個方面。

雖然不少房地產(chǎn)企業(yè)在本輪調(diào)整中遭遇了人員流失和業(yè)務(wù)縮減,但其過往積累的能力和經(jīng)驗,仍然有助于企業(yè)穿越周期。與會人士普遍認(rèn)為,房地產(chǎn)企業(yè)有著較強(qiáng)的資源整合能力,對客戶和產(chǎn)品也有一定的研究,這些能力仍是下一個發(fā)展階段所需要的。

除物管外,代建業(yè)務(wù)近期已成為房企競相投入的新戰(zhàn)場?!斗康禺a(chǎn)行業(yè)競爭格局趨勢研究》報告指出,2022年,代建企業(yè)代建項目新簽約建筑面積為11073萬平方米,首次突破一億平方米,同比增長11.3%,依舊保持著較快的增長速度。

報告還表示,在傳統(tǒng)的開發(fā)項目代建之外,房地產(chǎn)及代建企業(yè)可通過參與政府代建、與城投公司合作、助力項目紓困等方式拓展代建業(yè)務(wù)。同時,代建企業(yè)也可以選擇為拿地的科技型企業(yè)提供代建服務(wù)。在該領(lǐng)域,房企的專業(yè)能力和品牌優(yōu)勢都將有效地發(fā)揮作用。

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